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新生代员工管理 退休高峰

管理新生代员工要做到:1.重领导少管理不是你有权力,而是你有魅力;2.多聆听少洗脑你不一定是对的,我有我思维;3.讲结果少说教你要的是结果,操作是我的事;4.常激励少批评批评令我反感,激励让我上心;5.用问句少作答请用我的大脑,拒绝只用手脚;6.善用人少打磨把我放到最合适的位置最重要;7.多工程少模式多建管理工程,少套管理模式;8.推创新少照做挑战权威、质疑传承、彰显个性;9.间接少直接多用“间接管理”,少用“直接管理”.

首先新生代员工为企业注入了新的新鲜的血液.企业员工就是企业的财富.企业只有不断地注入新的新鲜血液才能更稳健的发展.但是也要看到新生代员工给企业带来的一些负面影响,首先新生代员工的思想跟老一辈往往不一样,个人的个性很鲜明,员工流动性可能会大些,这对企业的管理也是个挑战.增加企业管理的培训工作量.

一、新生代员工通常是喜欢个性张扬,崇尚自由平等民主,表现出推陈出新、不拘一格的形象,面对复杂多变、不稳定的社会环境难以一如既往地固守职业道德择守,流动率、跳槽率高,组织归属感不高等等;二、海尔首席执行官张瑞敏曾在中

争议首先由于个人需求不同,用同一种激励方式去激励具有不同需求的员工是一种浪费,而当你想切身去了解员工的时候,由于“企业”问题,大家都退缩了,很少人愿意讲真话而即使真的了解了员工,

1.领导要用魅力去征服员工而不是去管教2.多聆听她们这个时代的想法,给予她们施展才能的舞台3.讲结果少说教4.常激励少批评,多些激励让员工上心

只有增大退休年龄了

D【解析】A.应在“那些”前加“面对. B.逻辑错误.以事物的集合体为反映对象的概念,不适用于该集合体内的个体.须在“等”后加“单位”.C 杂糅

C A.“那些环境恶劣、保障缺失的企业”前缺了介词“对”.B.去掉后面一个“防止”.D.“下调”与“药品”搭配不当,看下一分句应是“下调药品价格”.

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